述职内容以上半年工作总结、存在问题分析、下半年工作计划、公司资源支持四个部分展开。汇报后由参会人员就汇报内容进行点评打分。
30日上午，全体与会成员在李总、范总的带领下，开展了严肃认真地“赞扬与批评”会议。这次会议的关键在于其建设性和目标导向。管理层成员们不仅关注个人的缺点和需要改进的方面，更重要的是集中讨论了团队的整体表现和业务发展的问题。大家一起寻找解决方案，为促进公司的发展和壮大贡献自己的智慧和努力。
大会最后，董事长杨善春作出重要总结讲话，作为一位富有远见和经验的领导者，杨董事长首先对上半年的经济状况做了客观的评估。他指出，国内经济面临着挑战和不确定性，尤其是在一系列因素的影响下，如宏观调控政策的调整、国际贸易环境的复杂性和内外部风险的增加。这些因素造成了经济增长的压力，也给我们企业发展带来了很大的压力，这时候更加需要我们保持清醒的头脑和应对的准备。展望下半年，内贸与外贸的共同发展是我们的目标。虽然面临着诸多挑战，但我们坚信在全体员工的共同努力下，我们能够结合内贸和外贸的发展，实现一定的突破。关键在于我们要积极应对市场变化，加强市场调研，准确把握消费者需求和潜在机会，灵活调整产品策略和营销方案。同时，我们要加强内部的协作与创新，集中团队的智慧和力量，推动公司的技术研发和产品优化，为市场提供有竞争力的产品和解决方案。
此外，杨董事长还提及了管理团队的多样性和包容性。他强调了管理层需要包括不同背景、不同技能和专业领域的人才，以获得全面的视角和创新的思维方式。他鼓励团队成员之间要尊重和欣赏彼此的差异，共同创造一个积极、开放和多元的工作环境。
